Staff Engineer: Leadership beyond the management t
  • Staff Engineer: Leadership Beyond the Management Track - 中文翻译
  • 前言
  • 概述
    • Staff工程师的四种原型
    • Staff工程师到底是做什么的?
    • 头衔有关系吗?
  • Staff工程师操作手册
    • 在真正重要的事情上努力
    • 写工程策略
    • 技术质量管理
    • 和权威(authority)保持一致
    • To lead, you have to follow
    • Learn to never be wrong
    • Create space for others
    • Build a network of peers
    • Present to executives
  • 在你现在的岗位上获得头衔
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  • Staff Engineer: Leadership Beyond the Management Track
  • 《高级工程师:管理路线以外的技术领导力》
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Staff Engineer: Leadership Beyond the Management Track - 中文翻译

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最后更新于3年前

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Staff Engineer: Leadership Beyond the Management Track

《高级工程师:管理路线以外的技术领导力》

  • 作者:

  • 原书名称:

  • 译者:

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译序

免责声明:我保证翻译质量没有保证,内容极其主观,风格极其任性 笑)

翻译这本书有几个原因:

  • 第一是书里所讲的内容确实有用,尤其是对于既想做技术,同时希望能发挥领导力的技术人员(比如我)是有实际指导意义,我自己对本书的很多内容也是有切身体会

  • 第二是翻译本身是一个很好的学习过程,比自己粗略阅读要深刻的多,也是英语的机会

  • 第三是书本身的质量很高,写得也非常易读,而且实体书颜值巨高,装帧跟排版精美华丽,所以非常想分享给更多的人。强烈建议有机会的同学一定要入手实体书。

书中有一些常见的词语因为翻译成中文反而会丢掉本意,所以会直接保留英文原文。比如工作中经常会用alignment这个词,一般是特指去矫正正在做的工作和目标(比如OKR)的偏移,但是翻译成中文『对齐』的话似乎有点过于宽泛。其他的例子还有Staff engineer、Tech Lead、Ownership、Context等等。

如果你想交流不管是书内的内容(技术领导力,职业生涯规划,求职等等)还是书外内容(大数据,机器学习,投资,加密货币),欢迎你跟我联系,我们可以一起共同探讨,共同进步。我本人是从事跟数据以及机器学习有关的工作,我相信跨领域的沟通对于所有人的能力都是有巨大的帮助。

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Will Larson
Staff Engineer: Leadership beyond the management track
刘宇成
https://yucliu.gitbook.io/staff-engineer/
出处
https://github.com/cloudlite/staff-engineer-leadership-beyond-the-management-tr
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